船井幸雄。帝王学って、偉そうにする勉強かと思ってた。

帝王学。

名前が強い。
人を動かすとか、上に立つとか、誰にも舐められないとか。

最初は、そういう話を想像する。

でも、船井幸雄の考え方に触れて気になったのは、もっと地味なことだった。

素直。
勉強好き。
プラス発想。

成功の条件として挙げていた言葉だ。

拍子抜けするくらい普通に聞こえる。
ただ、自分ができているかと聞かれると、少し返事に困る。

特に、素直。

自分に都合のいい話を聞いて、なるほどと言うのは簡単だ。
問題は、こっちが自信を持ってやったことに、違うと言われたとき。

いや、それは分かってる。
そういう意味でやったんじゃない。
こっちにも事情がある。

言い分はいくらでも出てくる。

相手の話を理解するより先に、自分を説明したくなる。
説明のつもりが、気づけば言い訳になっている。

俺はこだわりが強い方だと思う。
仕事でも、作るものでも、ここは譲りたくないというところがある。

それは必要だとも思っている。

でも、こだわりという言葉は便利だ。
直したくないだけのものまで、大切に守っているような顔ができる。

本当に守りたいのは出来上がるものなのか。
最初にそれを考えた自分なのか。

そこは、たまに分からなくなる。

船井幸雄のいう素直さを、俺は、何でも言うことを聞くという意味では受け取りたくない。

いったん聞く。
試せることは試す。
違ったら、違ったと認める。

このくらいの余地は残しておきたい。

自分で決める立場にいると、周りが何も言わなくなったことを、納得してくれたと勘違いしそうだからだ。

もう言っても変わらないと思われているだけかもしれない。

それは嫌だなと思う。

船井幸雄の考え方に、長所伸展法というものがある。
短所を直すことばかりに力を使わず、長所を伸ばしていく。

ここは、かなり共感する。

人と仕事をしていると、できていないところは目につきやすい。
予定より遅い。
説明が足りない。
こっちが思っていたものと違う。

指摘する理由は、すぐ見つかる。

でも、その人が自然にできていることは、当たり前として流してしまう。

人の緊張をほぐすのがうまい。
細かい違和感に気づく。
派手さはないけど、最後まできちんとやる。

そういうところは、問題が起きていないぶん、話題にもなりにくい。

それなのに、苦手なことだけ何度も言われたら、仕事が嫌になると思う。

俺だって、自分が苦手なものだけ並べられて、これがあなたですと言われたら、ちょっと待てとなる。

人の良さを見つけるというのは、優しい言葉をかけることだけじゃない。
どの仕事を任せるか、誰と組んでもらうかまで考えないと、結局は褒めただけで終わってしまう。

ただ、長所があれば短所は放っておいていい、とまでは俺は思わない。

約束を守らない。
人を傷つける。
間違いを隠す。

そういうことまで、あの人には良いところがあるからで済ませたら、周りが困る。

得意なことを伸ばすのには賛成する。
その人の苦手を、毎回誰かが黙って引き受ける状態にはしたくない。

そこは、俺なりに線を引いて考えたい。

プラス発想という言葉にも、少し引っかかるところがある。

うまくいっていないときに、前向きに考えようと言われると、今それを言われてもな、と思うことがある。

困っていることは、困っている。
損が出ていれば、損が出ている。
疲れていれば、休まないと動けない。

そこを見ないまま明るい話をしても、現実は残る。

だから俺は、プラス発想を使うなら、そのあとだと思っている。

まず何が起きたかを見る。
何が足りなかったのかも見る。

そのうえで、まだできることを探す。

失敗したことを良かったことに言い換えるより、次のやり方を一つ変えられる方が、俺には役に立つ。

勉強好きについても同じで、知っていることが増えるだけでは、あまり意味がない気がする。

いい話を聞く。
なるほどと思う。
誰かに話したくなる。

そこまでは早い。

でも、次の仕事でやり方が変わったかといえば、案外変わっていない。

知識は増えたのに、同じところで腹を立てて、同じ失敗をする。

それなら、覚えた言葉が一個でも、使えるようになった方がいい。

人に任せると言ったなら、途中で全部取り上げない。
話を聞くと言ったなら、説明の途中で結論を出さない。
自分の判断が間違っていたなら、そこは自分の口で言う。

書いていても、簡単だとは思わない。

任せたあとで気になることもある。
待っていられなくなることもあるだろう。

それでも、自分が全部やった方が早いと言い続けていたら、いつまでたっても自分がいないと進まない。

それを必要とされていると喜んでいいのかは、考えた方がよさそうだ。

俺は、帝王になりたいわけじゃない。

仕事を続けたい。
良いものを作りたい。
一緒にやっている人にも、ここでやってよかったと思ってもらいたい。

もちろん、利益も必要だ。
気持ちだけでは続かない。

ただ、そのために誰かがずっと顔色を見ていたり、悪い報告を隠すようになったりするのは、結局こっちにとっても困る。

上に立つ人間の勉強というなら、耳の痛い話が自分まで届くようにしておくことも、その中に入ると思う。

船井幸雄の考えを、全部そのまま受け入れるつもりはない。
自分の仕事で確かめたいし、合わないところは合わないと言いたい。

でも、素直さを周りに求める前に、自分はどうなんだという問いは残った。

次に誰かから「そこ、違うと思います」と言われたとき。

すぐに説明を始めずに、まず理由を聞く。

帝王学という大きな名前から、俺が持ち帰ったのは、とりあえずそのくらいのことだった。